設(she)備搬運前的施工(gong)部署應(ying)該注(zhu)意(yi)施工(gong)總目標(biao)、施工(gong)準備、施工(gong)總體部署、施工(gong)協調這四點。

　　一(yi)、施工總目標

　　設備(bei)搬運公司(si)應(ying)根據設備(bei)搬遷項(xiang)目(mu)的工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)特點和業主確(que)定的工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)目(mu)標成立項(xiang)目(mu)部。精(jing)心組(zu)織施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，確(que)保(bao)(bao)在規定的施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)期(qi)限內提前完成設備(bei)搬運、安裝及設備(bei)調(diao)試工(gong)(gong)(gong)(gong)作。在質量方面，嚴格(ge)遵循《質量手冊(ce)》，精(jing)心組(zu)織施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，確(que)保(bao)(bao)按期(qi)交付使(shi)用，工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)質量達到每臺設備(bei)一(yi)次(ci)交驗合(he)格(ge)率100%，確(que)保(bao)(bao)優質設備(bei)搬運工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)，塑(su)造精(jing)品工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)搬遷工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)。

　　二、施工(gong)準備

　　設(she)備搬(ban)運公司(si)應保證設(she)備搬(ban)運工程如期順利進行(xing)，在施工前期必(bi)須(xu)做好充分的準(zhun)備工作(zuo)，主(zhu)要從以下(xia)幾個方面考慮：

　　1、組(zu)織足夠數量的(de)工程技(ji)術人(ren)員(yuan)(yuan)在(zai)設(she)(she)備(bei)搬遷(qian)工作正式開始(shi)前(qian)，收集相(xiang)關技(ji)術文件(jian)資料(liao)；采用(yong)座談的(de)方式，請(qing)操作人(ren)員(yuan)(yuan)和設(she)(she)備(bei)維修及管理人(ren)員(yuan)(yuan)介紹設(she)(she)備(bei)運(yun)行情況；了解熟悉設(she)(she)備(bei)，做好充分(fen)的(de)前(qian)期準備(bei)，如設(she)(she)備(bei)搬運(yun)方案等。

　　2、建立(li)搬遷數據庫，對所有設(she)備(bei)建立(li)搬遷、搬運(yun)檔案資料(liao)。

　　3、按施(shi)(shi)(shi)工(gong)組織(zhi)(zhi)設(she)計要求，項目班(ban)子(zi)馬上到(dao)(dao)位，各部(bu)門成(cheng)員(yuan)各盡其職。即施(shi)(shi)(shi)工(gong)管理(li)部(bu)著手(shou)修建臨(lin)時設(she)施(shi)(shi)(shi)，廠區臨(lin)時電源敷設(she)，前期(qi)施(shi)(shi)(shi)工(gong)人(ren)員(yuan)到(dao)(dao)場(chang)，技術(shu)(shu)質管部(bu)進一(yi)步細化圖(tu)紙(zhi)，編(bian)制詳細的作業指導書和項目質量計劃(hua)。物(wu)資管理(li)部(bu)應(ying)根(gen)據施(shi)(shi)(shi)工(gong)組織(zhi)(zhi)設(she)計的要求，組織(zhi)(zhi)施(shi)(shi)(shi)工(gong)工(gong)機(ji)具和施(shi)(shi)(shi)工(gong)機(ji)械(xie)迅速到(dao)(dao)場(chang)，并根(gen)據技術(shu)(shu)人(ren)員(yuan)提供的材料計劃(hua)組織(zhi)(zhi)施(shi)(shi)(shi)工(gong)材料進場(chang)。

　　4、對關鍵和重(zhong)點設備要搬遷(qian)前認真(zhen)學習消化技術文件并(bing)編制相(xiang)關作業指(zhi)導(dao)書。

　　5、組織專業(ye)化隊伍(wu)進行施(shi)工(gong)工(gong)作。

　　6、對項目施工(gong)人員(yuan)進行總體技術、質(zhi)量(liang)、安全(quan)交底工(gong)作，在各單項工(gong)程(cheng)開工(gong)時進行專項技術交底。

　　三、施工總體部署

　　為確保(bao)本工程(cheng)保(bao)質保(bao)期完工，施工總體部署如下：

　　1、施工前期的準備工作：

　　搬遷工(gong)程，比較零(ling)亂，施工(gong)前期的準備工(gong)作(zuo)是(shi)工(gong)程施工(gong)的一個(ge)重要環(huan)節(jie)，它是(shi)確保工(gong)程施工(gong)順利、持(chi)續(xu)、均衡(heng)生(sheng)產的基(ji)本(ben)保障，前期準備工(gong)作(zuo)主要包括(kuo)以(yi)下幾(ji)個(ge)方面：

　　1）設(she)備搬運項(xiang)目班子(zi)的確立(li)。

　　2）設備(bei)搬運勞動力準備(bei)與確認。

　　3）搬運機具準備與(yu)確認。

　　4）臨(lin)時設(she)(she)施(shi)的確立：施(shi)工人員的生(sheng)活保障設(she)(she)施(shi)；工機具房、材料庫(ku)等設(she)(she)施(shi)；施(shi)工現(xian)(xian)場用水(shui)準備(bei)；施(shi)工現(xian)(xian)場臨(lin)時用電準備(bei)。

　　2、技術管理方面：

　　機械設(she)備工程(cheng)師，主要負責該(gai)項目的機械設(she)備安(an)全(quan)使用(yong)工作。

　　吊裝(zhuang)工程師(shi)，主要負責(ze)該項目的機(ji)械(xie)設備搬運(yun)、吊裝(zhuang)就位工作。

　　3、人員及機械設備落實：

　　施(shi)工作業人員持證上崗，核查證書有(you)效(xiao)期。

　　管理(li)人員(yuan)均持專業證書上(shang)崗，并(bing)擁有(you)豐富的現場管理(li)經驗及工作協調(diao)能力(li)，遇事不(bu)慌不(bu)亂能夠(gou)按照公(gong)司的程序正確處理(li)各種事項。

　　機械設備：

　　運(yun)(yun)輸車有營運(yun)(yun)證(zheng)件、車輛年(nian)檢合(he)格證(zheng)在有效期(qi)之(zhi)內，司機(ji)應該具備雙證(zheng)，證(zheng)在有效期(qi)。

　　吊(diao)車、叉車車輛年檢合格證(zheng)在有效(xiao)期(qi)(qi)之內，司機應該具(ju)備(bei)雙證(zheng)且(qie)還應有具(ju)備(bei)特殊工(gong)種操作(zuo)證(zheng)，證(zheng)在有效(xiao)期(qi)(qi)。

　　開工(gong)前(qian)對所(suo)有(you)參加施(shi)(shi)工(gong)人(ren)(ren)(ren)員進行(xing)(xing)工(gong)程的技術交(jiao)(jiao)底，并對每一個具(ju)體施(shi)(shi)工(gong)人(ren)(ren)(ren)員進行(xing)(xing)施(shi)(shi)工(gong)工(gong)藝要求，質(zhi)量要求，施(shi)(shi)工(gong)注意事項等進行(xing)(xing)交(jiao)(jiao)底。所(suo)有(you)參加施(shi)(shi)工(gong)人(ren)(ren)(ren)員均(jun)應熟悉(xi)現(xian)場、規(gui)范、規(gui)程要求，做(zuo)到人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)心中有(you)數(shu)，不盲目(mu)操作。

　　按照規范(fan)要求，對(dui)所有施工工機具，清(qing)洗設備，勞(lao)保用品等做好(hao)檢驗(yan)、驗(yan)收、儲存、保護工作(zuo)。

　　檢查(cha)時(shi)要(yao)作出詳細的記錄，并由雙(shuang)方代(dai)表(biao)簽字保(bao)存。

　　四、施工協調

　　1、設備搬運公司應與甲方關系協調

　　1）與甲方的關系是(shi)工程(cheng)(cheng)施工的一個很重(zhong)要的內容(rong)，在(zai)工程(cheng)(cheng)施工的前(qian)期、施工中及(ji)施工后均要與甲方保(bao)持良好的合作(zuo)關系。

　　工程施工前(qian)，及時與甲方溝通，做好圖紙會審工作，合(he)理安排施工周期，制定更(geng)為明確的質量目標。

　　工程施(shi)工中，積(ji)(ji)極(ji)聽取甲方(fang)的(de)意見，根(gen)據現(xian)場(chang)實際情況(kuang)主(zhu)動(dong)提出合理化(hua)的(de)建議供業主(zhu)參(can)考，尊(zun)重甲方(fang)對施(shi)工的(de)修(xiu)改及變更(geng)意見，積(ji)(ji)極(ji)協(xie)助甲方(fang)減(jian)少由于修(xiu)改變更(geng)造成的(de)損失。

　　2）尊重(zhong)甲方，加強(qiang)與(yu)甲方友(you)好合(he)作，為(wei)甲方提供滿意(yi)服務(wu)。施(shi)工期間，按單位工程(cheng)形(xing)象進度分階段征求甲方和施(shi)工監理人員對工程(cheng)施(shi)工中的意(yi)見。

　　3）工程(cheng)(cheng)交(jiao)竣(jun)工過(guo)程(cheng)(cheng)中，除按規定向甲(jia)方有關部門提交(jiao)檢驗(yan)、驗(yan)收資(zi)料(liao)外，并(bing)由項目經理(li)(li)部向甲(jia)方辦理(li)(li)各個分項工程(cheng)(cheng)內(nei)容交(jiao)驗(yan)手續，直至甲(jia)方及滿意為止(zhi)。

　　4）工程竣工后，積極協助甲(jia)方(fang)對(dui)工程的正(zheng)常運行保駕護航，做好(hao)工程回訪保修(xiu)，定(ding)期不(bu)定(ding)期的征求甲(jia)方(fang)的意(yi)見(jian)，對(dui)甲(jia)方(fang)的要求做到(dao)“零(ling)(ling)距離，零(ling)(ling)時間(jian)”的響(xiang)應，真正(zheng)為用(yong)戶提供滿意(yi)服務。

　　2、與技術的協調

　　1）嚴格按(an)(an)照經建設單位批準的“施(shi)工(gong)(gong)組(zu)織(zhi)設計”組(zu)織(zhi)施(shi)工(gong)(gong)。分部(bu)(bu)和分項(xiang)工(gong)(gong)程(cheng)質量在班(ban)組(zu)“自檢(jian)”，項(xiang)目部(bu)(bu)“專(zhuan)檢(jian)”的基礎上，接受技(ji)術工(gong)(gong)程(cheng)師的檢(jian)查驗收(shou)，并按(an)(an)技(ji)術工(gong)(gong)程(cheng)師的要求及時認真地整改。

　　2）分(fen)部分(fen)項以及工序質量檢(jian)驗，嚴格執行“上道(dao)工序不合格，下(xia)道(dao)工序不準(zhun)施工”的(de)(de)準(zhun)則，使(shi)技(ji)術(shu)工程師(shi)(shi)能順利地開展(zhan)工作。經(jing)常與技(ji)術(shu)工程師(shi)(shi)勾通，維護(hu)技(ji)術(shu)工程師(shi)(shi)的(de)(de)權威性。

　　3）進入施工(gong)現(xian)場(chang)的成(cheng)品、半成(cheng)品和建(jian)筑材料以(yi)及安裝設(she)(she)備(bei)均主(zhu)動(dong)向(xiang)技術工(gong)程(cheng)師提交出廠合格證、產品試驗證明。使所有材料和設(she)(she)備(bei)始終(zhong)處于受控(kong)狀(zhuang)態。

　　4）教育全體管(guan)理(li)人員和職工(gong)，尊(zun)重技術(shu)工(gong)程師的工(gong)作(zuo)，服從技術(shu)工(gong)程師的檢查和監督。

　　3、施工管理中的協調

　　1）每天定(ding)時召開現場協調(diao)會，解決和處(chu)理施(shi)工(gong)(gong)中出現的(de)工(gong)(gong)種配合、工(gong)(gong)序銜接、材料供應以及質量，進(jin)度(du)、安(an)全生產(chan)文明施(shi)工(gong)(gong)中的(de)各種問題。

　　2）每周(zhou)定時召(zhao)開現場辦公會(hui)，由項目經理向甲方(fang)和監理部(bu)門報告本周(zhou)內(nei)施工(gong)(gong)情況(kuang)，并(bing)與甲方(fang)共同研究(jiu)解決施工(gong)(gong)中的各種矛盾。

　　3）項目經(jing)理(li)部，編制施工簡報，向甲方監理(li)部門(men)和公(gong)司報告工程進度狀況(kuang)及需解(jie)決的問題，確(que)保施工順利進行。

　　4、與其他部門的協調

　　1）自覺地(di)遵守(shou)各項法規、規定、積極配合上級(ji)部(bu)門和主管(guan)部(bu)門的抽(chou)查監督(du)。

　　2）進(jin)駐施工(gong)現(xian)場后(hou)，與(yu)施工(gong)現(xian)場四周單位(wei)和居(ju)民搞好關系(xi)，安排專人協(xie)調和解(jie)決(jue)各類問題。

　　設(she)備(bei)搬運(yun)前的(de)施工(gong)準(zhun)備(bei)是必不可少的(de)，也能(neng)(neng)充分(fen)體現(xian)一家(jia)設(she)備(bei)搬運(yun)公司(si)(si)的(de)能(neng)(neng)力與實力。當(dang)這些方面都能(neng)(neng)夠很(hen)好的(de)完成(cheng)的(de)時候，那么(me)這家(jia)設(she)備(bei)搬運(yun)公司(si)(si)一定是在行(xing)業(ye)內具有(you)很(hen)高競爭力的(de)。